Liksom all verksamhet är det viktigt att förstå säkerhetsåtgärder, särskilt när de reser utomlands. Det land som du besöker kan lämna ett ärr i ditt liv om du inte är försiktig. Det finns ingen anledning att resa och samtidigt riskera dig själv, varför det är viktigt att vara extra försiktiga när de reser till andra places.One av de största frågorna när de reser är att se till du inte kommer ensam. Om du reser mycket, skulle du inte vill vandra på gatorna själv eller finns i ett avskilt område för sig. Välj en kompis och få honom eller henne hålla med dig under hela resan. Gå inte områden som är borta från människor och områden som du aldrig har varit på innan. Försök att undvika att bli ett mål för ett brott. Beroende på var du bor kan du be de anställda på platser som du kan besöka och gå sightseeing. Fråga dem om områden som du bör undvika som well.A hel del resande hålla sina värdefulla saker i vården av sina hotell. Det är oftast bäst att inte ta med en stor summa kontanter när du reser därför med thatmuch värde kommer du att göra dig ett viktigt mål för rånare. Det finns en del resenärer som ger mycket pengar till dem, med enda syfte att betala av rånare. Kom bara ihåg att inget värde kan placeras på en life.In Om du fortfarande inte riktigt få det, här är en lista över säkerhetstips som du kan läsa om du planerar att resa: 1. Har din plånbok på din kropp när du reser. Det finns ingen anledning att visa andra människor hur mycket pengar du har gjort. Håll det dolt och spara den från nyfikna ögon. Om du stöter på en våldsam tjuv som kräver dina pengar, inte vara tveksamma och bara ge upp dina kontanter. Kom ihåg att ditt liv är värt mer än vad du kunde ha fört med dig. Vara säkert och inte få hurt.2. Liksom spets ovan alltid bära plånboken med dig. Men se till att när du gör, lämnar ut personliga uppgifter som din adress, telefonnummer och annan viktig information. Om du någonsin tror att du kan och kommer att bli rånad, kan du lämna felaktiga uppgifter i din plånbok. Ta bara så mycket som $ 50 och ett kreditkort för personligt bruk. Ingen vet när en olycka händer, men bara om du var rånad eller om plånboken togs bort, kan du cancelyour kreditkort så snart som möjligt och minimera risken damage.3. Kom ihåg att lagra din mobiltelefon med dig. Att kunna kommunikation är ett värdefullt verktyg så att de inte går omkring och exponera din elektronik på gatorna. Du är mer sannolikt att rånade om tjuvar se hur mycket du är värd på streets.4. Undvik att bära din laptop, även om det är för viktigt affärsresor. Om du måste ta information filer från en plats till en annan, kan du bara enkelt köpa ett USB-minne och lagra information där. Använda företagets hårdvara, där du besöker och rädda dig själv risken för att förlora din bärbara dator (och all viktig information i det!) 5. Om du kan, försök att säkra alla dina dyra ägodelar. Objekt som din mobiltelefon, plånbok, MP3-spelare, bör alla ha något slags skydd så att du inte förlorar it.You är kanske undrar varför jag betonar så mycket resande blir rånad i den här artikeln. Det är faktiskt att 90% av tiden, resande rapportera till de lokala myndigheterna att de har antingen blivit rånad eller bestulen av andra individer. De kriminella har inga problem att ta dina saker och flyr med den när de ser att du visar några tecken på värde. I båda fallen ska ditt liv vara din högsta prioritet över ditt material. Även om du kanske måste jobba lite mer kan du tjäna faktiskt tillbaka de artiklar du förlorat så länge du är säker.
Har du någonsin känna att du bara vet tillräckligt om resesäkerhet? När du reser utomlands är det viktigt att komma ihåg några säkerhetstips. Säkerheten skall alltid vara din prioritet när du reser ombord eftersom du kan aldrig vara för säker. Det land du besöker spelar en viktig roll vid fastställandet av den resandes säkerhet, framför allt de områden du tänker besöka. Du är förmodligen bekant med några säkerhetstips, om du är en flitig resenär. Aldrig vandra ensam på gatorna i ett främmande land eller område. Även större städer i Europa har många ficktjuvar, särskilt på områdena fullt med turister. Undvik att besöka okända platser ensamma och inte har ett resesällskap medan touring plats, om möjligt. Försök också att stanna i den livliga områden och undvika övergivna gator. När du bor på ett hotell, be hotellets personal att rekommendera de bästa ställena att besöka, liksom platser att undvika. Resenärer bör alltid hålla sina pengar och värdesaker i kassaskåpet, om ditt hotellrum har en. Men, man vet aldrig vem som kan få tillgång till ditt rum. Även i kassaskåp på hotell, dina värdesaker är inte 100% säkert. En vän förlorat en gång sitt pass dyr klocka och alla sina kontanta medel som tjuvarna omonterade och vann säkert från sitt rum. När du reser, har inte stora summor kontanter, eftersom du kommer bara locka ficktjuvar och rånare. Undvik att vistas i hotellrummen ligger på första våningen, och även du är på andra våningen, var väldigt försiktig när du öppnar fönstren. Lås fönster på natten, så att tjuvarna inte kan klättra genom fönstren och stjäla dina värdesaker. Om någon knackar på din dörr på hotellet och du inte väntar på någon, ringa till receptionen innan du öppnar dörren för att kontrollera, om du inte är säker på att det är hotellets personal. Nedan följer ytterligare några säkerhetstips för utlandsresor: a. Plånbok: Bär alltid plånboken med dig och se till att den är i ett säkert ställe - hålla den i zippat väska eller en ficka. Aldrig ha den i bakfickan på byxorna. Om en rånare kräver din plånbok, försök inte kämpa och argumentera, utan ge honom det direkt. Tänk - det kommer att bli en ganska billig betalning för att rädda ditt liv, eftersom du inte vill bli skadad eller mördad för bara några dollar. b. Plånbok innehåll: Renlighet plånboken innan din resa, så du har endast de väsentliga delar, till exempel ett körkort, ATM-kort, flera kreditkort, sjukförsäkringskortet, valuta etc. Lämna det du inte kommer att använda under resan till hemma. Se till att du inte lämnar några personuppgifter i plånboken, såsom adresser, telefonnummer och annan viktig information. Förvara alla telefonnummer och information för din bank och kreditkortsföretag på ett säkert och skriv ner dina uppgifter om pass eller behålla en kopia av ditt pass. Om du är rånad kan du avbryta alla kort omedelbart och kan ringa den amerikanska ambassaden i det land du befinner dig i att få ett nytt resedokument. c. Mobil: Håll din mobiltelefon i fickan eller en väska där det skulle vara säkert. Ta det endast när det behövs. Du är mer sannolikt att överfallen när de ser en dyr telefon i dina händer. Försök att inte gå på gatorna medan du skriver borta på björnbär eller lyssnar på musik i de områden som inte är säkra, eftersom du kommer vara mer benägen att attackerna från rånare. d. Försäkring: Om möjligt, har alla dina värdesaker, såsom telefon, björnbär, iPod, bärbar dator, smycken och andra viktiga assurerade försändelser. Kontrollera att du har både rese-och sjukförsäkring bokas innan din resa. Varför har vi lagt en sådan vikt vid rånare och rövare i denna artikel? Nästan 90% av alla brott mot resenärer bestå av rån eller rån. Turister tenderar att sticka ut bland den lokala befolkningen. Kom ihåg om du är rånad, är ditt liv mycket viktigare än din plånbok och värdesaker! Du kan alltid tjäna de stulna pengar igen, så länge du är säkra. Förhoppningsvis avsnitten ovan har bidragit till din förståelse av säkerhet när de reser utomlands. Dela med dig en ny förståelse om resesäkerhet med andra. De kommer att tacka er för det.
INTRODUCTIONIn en storstad som Karachi god kvalitet och låga hotell kostnad är avgörande. Med detta i åtanke, Mr Zeeshan Pervaiz slog på idén att bygga Hotel Sky Towers. Hotel Sky Towers ligger i centrum av den stad som är Saddar. Det är tjugo minuter avstånd från Quaid-e-Azam internationella flygplats. Det är en nio våningar och har 99 rum som har kategoriserats som Standard, Deluxe, Super Deluxe och Executive-rum. Den hyra som varierar från skivor. 700 till RS. 2000 per natt beroende på vilken kategori av rummet. Hyran varierar beroende på relationen till kunden dock den lägsta avgifterna skivor. 700 per natt. Hotellet är ett 3-stjärnigt hotell enligt ägaren. Han betonade att i den lokala hotellet scen det kan klassificeras som ett 3-stjärnigt hotell. Men att hålla internationell standard hotellet i åtanke, sade han vidare att hotellet skulle få på sin höjd en två stjärnor. Detta innebär inte att hotellen i Pakistan är inte tillräckligt konkurrenskraftiga på internationella standarder. Vi har några mycket bra 3 och 4-stjärniga hotell i landet, såsom The Shalimar Hotel i Rawalpindi och Serena Tourist Hotel chain.Hotel Sky Tower har en restaurang vid namn Rubas och ett café som heter Fizza. Byggandet på hotellet började för fem år sedan på en tom tomt vid den nationella Saddar ort men på grund av de allt sämre lag och ordning situationen projektet försenades. Hotellet blev färdig och öppnades i januari 1995. Hotellet var helt finansieras av ägarna. Hotellet har för närvarande nittio rum för gäster, medan övriga är upptagna av ledning och personal. Hotellet är centralt luftkonditionerade och centralvärme. ÄGARENS PROFILEMr. Zeeshan Pervaiz tillhör ett företag familj. Han är 24 år och har en mycket charmerande personlighet (perfekt för en företagare). Han är artig och skallighet fastly. Hans far kom in i verksamheten kolbrytning tjugo år sedan och successivt etablerat sig som en företagare i samma bransch. Efter att nå framgång inom gruvindustrin, beslöt hans far att diversifiera sin verksamhet. Mr Zeeshan, gör nu sin kandidatexamen i företagsekonomi från Greenwich University, gav idén att öppna ett hotell i Karachi. Ägarna hade ingen tidigare erfarenhet på en konkurrensutsatt område, men de ville dra nytta av den tillväxtpotential i hotellet industrin. Med hans oro inom gruv-verksamhet beslutade fadern att ge honom i uppdrag att inrätta och sköta det här hotellet. Mr Zeeshan närvarande ägnar åtta till tio timmar dagligen för att hans hobbyprojekt. Mr Zeeshan började med någon tidigare erfarenhet av att leda ett hotell, men de fjorton månader han tillbringade som ägare / förvaltare av detta hotell har gett honom värdefull kunskap som inga böcker i Greenwich kunde förmedla. Mr Zeeshan anser att praktisk erfarenhet är viktigare än lärobok kunskap. Han använder denna filosofi i urval och rekrytering av hans chefer. FÖRVALTNING PHILOSOPHYMr. Zeeshan ledningsfilosofi bygger på att uppnå två mål, Kvalitet och Resultat. Han tror inte att öka sin vinst genom kostnadsminimering. Han menar att hotellet huvudsakligen är en service branschen och om du koncentrera dig på kostnadsminimering du skulle misslyckas med att uppnå de önskade kvalitetskrav. Vinster kan inte göras genom att offra kvalitet. Mr Zeeshan är en “delegerande chef”. Han tror på decentralisering av kontroll och delegering av befogenheter. till skillnad från andra företagare är han anser att ägande och förvaltning är två olika verksamhetsområden. Han gav ett exempel på Holiday Inn Crowne Plaza tidigare känt som Taj Mahal. Han sade att hotellet gjorde bättre före övertagandet av den internationella kedjan. Seth som fick licensen delades inte ledningen från ägandet. Han anställd hans familjemedlemmar enligt cheferna för de olika enheter utan tidigare erfarenhet av hotellet. Detta ledde till en nedgång i kvalitet och servicenivå av hotellet. Direktörerna för de fem avdelningar på Hotel Sky Towers ges full befogenhet att fatta dag till dag beslutet. De skall dessutom rådfrågas när det är ett viktigt långsiktigt beslut skall göras av ägaren. Mr Zeeshan tror på erbjudanden inom och motverkar påverkan av familjemedlemmar. Han tror att etik har någon plats i den konkurrensutsatta värld av hotell management.PERSONNEL MANAGEMENTThe internationella normer för hotellet kräver 1,5 anställda per rum. Hotel Sky Tower uppfyller dessa normer med 130 anställda i nittio rum. De anställa och avskeda är ansvarig för avdelningens huvuden. Det finns fem avdelningar nämligen House Keeping, livsmedel och drycker, försäljning, ekonomi och Front Office. Förvaltarna av dessa avdelningar har med hotellet sedan starten. Dessa chefer början var inhyrd som konsult och samtidigt arbeta för andra hotell. Senare erbjöds heltidsjobb som institutionstjänstgöring huvuden på hotellet. Betoningen på att anställa dessa chefer på erfarenhet snarare än kompetens. Den väl etablerade kontakter med dessa chefer väckt en hel del kunder från konkurrerande hotell. Ägaren tror inte på att formella titlar till jobb. De anställda personligen känner deras ställning och deras responsibilities.The hotell sysselsätter för närvarande inga MBA som ägare tror att löneskalan för industrin inte uppfyller kraven på ekonomer. Arbetsmiljön önskas av dessa nyutexaminerade inte finns i de mindre hotellen. Löneskalan för den lägre nivån anställda matchar konkurrenterna, men det är på den nedre sidan. Deras omsättning är hög på grund av de låga löner. Dessutom kan de inte göra både ihop bara genom ett jobb. Därför arbetar de i skift på hotellet och hålla andra jobb också. För närvarande finns det ingen förening att företräda de anställda på hotellet och förvaltning motverkar bildandet av en. COMPETITIONThe huvudkonkurrenter Hotel Sky Towers är Hotel Sarawan och Hotel Mehran. Hotel Sarawan ligger mittemot Hotel Sky Towers i Saddar området. Mr Zeeshan Pervaiz sa att han inte inkluderar andra 3-stjärniga hotell som Hotel Faran och Embassy Hotel i tävlingen eftersom deras tjänster är lägre än för Hotel Sky Towers. Dessutom han ut en häpnadsväckande uppenbarelse om Best Western Hotel Plaza. Han sade att det är allmänt känt i hotellet industri som de inte har en officiell licens från Best Western internationell hotellkedja. Den huvudsakliga konkurrensen av hotellet är Hotel Sarawan. Hotel Sarawan är det äldsta hotellet mellan konkurrensmyndigheterna. Det har varit i drift i tio år. Genom att inledningsvis anställa folk från den väl etablerade hotell (Mehran och Sarawan) var Hotell Sky Towers kunna göra en buckla i sin kundkrets. Mr Zeeshan medgav att Hotel Sarawan är nummer ett hotell i 3-Star kategori. Men han tillade att för närvarande Hotel Sky Towers har lämnat bakom Hotel Mehran i tävlingen. Anledningen till detta var den dåliga förvaltningen i hotellet Mehran. Hotel Sky Towers är helt datoriserat, medan konkurrenterna fortfarande kunna förlita sig på manuell paperwork.CLIENTELE, service och MARKNADSFÖRING STRATEGYHotel Sky Towers är beroende av en varierad kundkrets. Detta står i kontrast till de konkurrenter som har fasta kunder och inriktas på vissa segment av marknaden. Ett exempel är Hotel Mehran som huvudsakligen är beroende av den ryska kunder. De viktigaste kunderna på Hotel Sky Towers är läkemedelsföretag, banker och vissa ryska kunder. Vissa ryska flyg skruvar och över natten kunder också stamkunder från hotellet. Mr Adeel Qazalbash, chef städning avdelning tillade att hotellet avskräcker vissa ryska kunder som tillhör Tadzjikistan och Azerbajdzjan som är mycket smutsiga och stökiga människor. Hotellet har haft en del pinsamma erfarenheter med dessa kunder. Hotellet har avsatt två separata våningar för användning av den ryska kunder och har ytterligare en våning för chefer. Denna våning har ett konferensrum som är utrustade med alla audio-visuella hjälpmedel. Detta rum används främst av läkemedelsföretagen, som har sina ordinarie kropp möten här. Det finns ett separat möte rum som är perfekt för mindre möten. Detta rum omvandlas till ett disco varje torsdag kväll för behoven hos de ryska kunderna. Det finns också ett business center som har kapacitet av telefon, datorer, kopieringsapparater, fax och kopiering för upptagen affärsman. De tjänster som hotellet erbjuder är 24 timmar rumservice, tvättservice och tjänster betjänt, tillgång till en läkare på samtal, säkert inlåningsfaciliteten och acceptans av Visa och Master Card. Rummen innehåller ett färg-tv med ett urval av 7 kanaler, en två kanal musiksystem, klimatkontroll (de har installerat en Siemens luftkonditionering system för kylning, kostnaden Rs. 50 Lacs), Automatisk vakna system, direkt uppringning anläggning från rummen och en minibar. Bra service är det huvudsakliga syftet med hotellet och ledning och personal går ut i deras sätt att uppfylla alla giltiga och ogiltiga krav kunderna. Det finns en separat försäljningsavdelning i marknadsföringssyfte. Men Mr Zeeshan menar att precis som andra konkurrenter att de inte har råd att annonsera på TV och tidningar. Han tror på mun-till-mun reklam och personlig försäljning. Mr Ishtiaque Ahmed är chef för försäljningsavdelningen. Han är en mycket begåvad och erfaren person och eftersom hans anslutning till hotellet, har verksamhet dundrade dramatiskt. Han sysselsätter personal som säljer. Han har stor betydelse för att stora grupper av kunder till hotellet. Paket erbjudanden som erbjuds av stora hotell är inte möjliga i 3-stjärniga kategori. Mr Zeeshan betonar på företagskunder eftersom det inte finns något utrymme för turism i en stad som Karachi. RECORD KEEPINGThe hushållning avdelning håller en loggbok av varje klagomål från kunderna. Institutionen har tre skift som har varierat antal anställda. Chefen för avdelningen är ansvarig för undersökt dessa klagomål. Ett separat register förs för att notera den inventering av rummen dagligen. Detta var nödvändigt på grund av den tarvliga beteende ryska kunder. Kunderna erbjuds ett yttrande kort att ge sina åsikter om hotellet och dess tjänster. Filer förs för varje anställd och omsorg vidtas för att eliminera ineffektiva employees.FINANCIAL STRUCTUREMr. Zeeshan medgav att ledningen saknade på detta område för verksamheten. Inga poster bibehölls i början men snart de etablerade en Konton Institutionen för detta ändamål. Alla deklarationer och pappersarbete regleras av denna avdelning. Hotellet har sin redovisning i muslimska Commercial Bank. Han vägrade att lämna ut det faktiska belopp som gått till byggandet av hotellet, men sade att efter att ha fjorton månader i drift har de lyckats återvinna 15-20 procent av den ursprungliga investment.Mr. Zeeshan tillade att det första verksamhetsåret var förödande för hotellet. Från början hade de bara 20-30 kunder per dag. Vissa vanskötsel på den del av personalavdelningen orsakat fler anställda och mindre arbete. Ledningen beslöt att avskeda några av de anställda. Sedan gradvis eftersom kundbasen börjat bygga upp, hyrs de ny personal. En nackdel med hotellet är att det inte upprätthålla riktiga ekonomisk bokföring. För närvarande finns inga finansiella nyckeltal tillgängliga för analys. Men de som planerar nu att byta hotell från ensamt ägarskap i ett privat aktiebolag. Detta kräver att en separat ekonomiavdelning. Statliga bestämmelser OCH SUPPLIERSThe hotellet har att hantera 15 olika tillsynsmyndigheter. Detta innebär en hel del problem och som ägare är inte särskilt etiska i deras förhållande De utnyttjar kryphål i systemet. I ägarens uppfattning regeringen, i stället för att hjälpa små företag, har en negativ effekt på dem. Detta resulterar i oegentligheter som finns på den del av företagare. Ursprungligen hotellet var beroende av leverantörer och grossister för olika tjänster. gradvis har de lyckats minska deltagande av dessa leverantörer i branschen. Ett exempel på detta är Tvättservice tillgänglig för kunder som förvaltas av ägaren. Nu hotellet är beroende av mellanhänder bara för upphandling av livsmedel och drycker. FRAMTIDA PLANSThe ägare äger för närvarande Hotel Arsalaan på Tariq Road tillsammans med Hotel Sky Towers. Men att hotellet är en liten en, och är inte i fokus för deras uppmärksamhet. Mr Zeeshan verkar vara nöjd med hans nuvarande projekt. Han planerar att öppna en kinesisk restaurang i Quetta i en nära framtid. Han vill bo på hotellet förvaltning industrin och öppna en kedja av snabbmat lederna i Karachi. På frågan om förvärv av en franchise (McDonalds, Burger King, KFC etc.) sa han att det är jobbigt att få en franchise i Pakistan och att han saknade rätt erfarenhet för att hantera dem. Dock tänker han komplettera sin Masters och sedan göra ett diplom kurs i Hotell och Restaurang Management.
Tillträde ett av de otaliga reseberättelser blogga webbplatser som har överskridit internet och skriv ut en personlig jordglob-trav minne. Presto: du kan berätta för världen att du njuta av reseberättelser! Ännu inte någon som ärligt kan utropa, “Jag har betalt för att skriva om min resa”, är ett helt annat reseberättelser ballgame.When publikationer betala dig för dina reseberättelser, betyder det att ditt arbete har utmärkt sig bland de zillions av synpunkter som sammanfaller på Editors ‘skrivbord. Pengar är inte något publikationer del med automatiskt. Det är helt i motsats till blogging community tro, om licensen att kalla dig själv en författare innebär i allmänhet att tillstånd att inte se en trä nickel för din efforts.Becoming en reseskildrare som kan tjäna tillräckligt med pengar för att betala räkningarna är en gradvis process. Dessa tips hjälper dig att komma igång i denna givande uppdrag: 1. Reseberättelser är inte en bli rik snabbt system. Hur mycket tid är du villig att satsa på det monotona forskning att betala marknader, långtråkig utarbetande och omarbetning av artiklar och frågor, samtidigt förbereda din båt så att den uppfyller de särskilda behoven hos medier som kommer att sätta några döda presidenter i fickan? Din ekonomiska och familjesituation kommer säkerligen att vara en faktor this.2. Noga studera författaren riktlinjer publikationer. De ger ofta en bra uppfattning om vad de media letar efter och hjälper dig att rikta dina avslutade artiklar eller anläggningsarbeten som pågår i rätt riktning. Håll orden “cross-over-marknaden” i åtanke när man skriver en artikel. Din funktion på klubb hopping i London kan vara marknadsmässig till unga vuxna och / eller publikationer musik. En artikel om volontärarbete utomlands kan också säljas till ett utbildnings-baserad tidning eller hemsida. 3. Prenumerera på online-marknaden, tävling och skriva tips nyhetsbrev. Många av dem är gratis eller ta ut en nominell abonnemangsavgift. Använd Google och Yahoo! Sökmotorer till att börja med. De länkar som de tillhandahåller kommer att leda till många källor. Många av annonserna på att skriva e-publikationer för andra nyhetsbrev författare att funktionen betala källor på marknaden, vilket i sin tur leda till ännu mer resurser för att hjälpa dig i resa writing.4. Leta efter resa publikationer på bibliotek. Beställ gratis testversion frågor av tidskrifter, och så kan du studera första hand känslan och omfattningen av många resor publikationer utan bryter din wallet.5. Under resa, få så många gratis broschyrer och häften som du kan om de handelsplatser som du besöker för att lägga till ditt referensbibliotek. Dagbok av din vandring erfarenheter, som kan ligga till grund för personliga erfarenhet uppsatser att lämna in till tävlingar, litterära tidskrifter och antologier som fokuserar på resenärers tales.6. Om du inte redan äger en, köp en anständig digital (minst 5 megapixlar) eller 35 mm-kamera för användning i dina resor. Tillgängliga bilder öka dina odds för att få publiceras. När man utvecklar din film är det bäst att beställa dubbla utskrifter och en cd-kopia av dina bilder, särskilt om kameran inte är en digital modell. På så sätt kommer du vara beredd att via e-post och / eller post.7. Innan du skickar in din text till en redaktör, återkomma till webbsajter av de specifika platser som du har skrivit om att dubbelgranska sina tider av verksamheten, priser införsel, nya utställningar etc. Se till att din artikel är så aktuell som möjligt. Tänk på att det kan ta veckor eller månader för en accepterad artikel för att visas på nätet eller i tryck. Om du vill skriva en säsongsbetonad artikel, är det bäst att forskning redaktionella kalendrar och tidsfrister så att du kan göra en snabb submission.Getting att först betala check för detta arbete tar mer än tillfälligt engagemang. Det innebär att vara långlivade i ansiktet för avstötning. Det innebär att vara beredd att noggrant söka lämpliga marknader. Och mest av allt handlar det om att villig att skriva med mer disciplin och fokus.
